为满足公司战略和可持续发展的需求，有效激发平台活力，实现企业与员工的双向奔赴、双向共赢，7月30日，jinnianhui金年会集团与稻盛利他咨询有限公司在jinnianhui金年会本部携手召开阿米巴经营项目启动会。jinnianhui金年会集团总裁兼董事长Brian携各子公司及集团职能部门中高层管理干部，稻盛利他创始人曹寓刚老师及其团队成员共77人参与，本次会议由jinnianhui金年会集团副总裁Jason主持。

会议开始，Brian首先为大家明确了公司导入阿米巴经营的目的及意义，并指出现阶段是jinnianhui金年会组织、经营和管理等全面提升迭代的关键时期，建立一套具有jinnianhui金年会特色的阿米巴经营模式，是公司处于战略跨越的转型关键期和发展拐点期的大势所需。同时希望与会人员把阿米巴经营模式在jinnianhui金年会的高效执行作为一场深刻的“自我革命”，做到拿得起，放得下，干得实，做得好。

作为阿米巴经营项目组的副组长，集团企管中心总经理Linda为与会人员分享了她对阿米巴经营模式落地效果的期待，即获得“道”之力这一主导目标，获得“以人为本、以理为先、超越家庭的大家庭主义、唤醒激情与梦想”这四种核心力量，最终实现jinnianhui金年会集团整体单位时间附加值每年提升30%以上。

随后，稻盛利他创始人曹寓刚老师作项目导入报告，围绕什么是阿米巴、阿米巴项目导入方式和时间进度安排进行详细解读和介绍，并结合案例让全员对阿米巴经营模式和即将在jinnianhui金年会推行的阿米巴项目有了更深入的认识和理解。

在启动会的尾声，Brian带领项目全体成员共同宣誓，铮铮誓言铿锵响亮，庄严承诺掷地有声，这是对全力以赴推进阿米巴项目落地实施的郑重承诺，也吹响了新征程上再出发的嘹亮号角！

万里征途远，秣马再启程。相信在稻盛哲学精神的引领下，在稻盛利他咨询专家团队的专业加持下，jinnianhui金年会集团将开启全员主动参与经营、自发经营的序曲，逐步有序推动阿米巴经营模式在公司落地，使其成为推动公司跨越式、高质量发展的动力“引擎”。